澳门特区政府办公厅
澳门特区政府
文件

　　市府办发〔2025〕7号

　　关于发布澳门正版|实用性执行策略的指示
区政府各部、委、局，各镇（街道）人民政府（办事处），各有关单位：
为贯彻执行《XXX》决策部署，切实做好我区正版工作，现制定了《澳门正版|实用性执行方案》，现予正式发布，请遵照执行。
附件：澳门正版|实用性执行方案
2025年XX月XX日

　　澳门特区政府办公厅 2025年XX月XX日印发
附件
澳门正版|实用性执行方案

　　为更好地贯彻落实XX重要批示指示精神，尽快完成我区正版工作建设，全面提高我区整体工作水平，全面提高我区工作效率以及民众满意度，我区整理建立符合实际情况的实用性澳门正版|实用性执行方案。
一、目标任务

　　各项工作要明确责任，强化任务落实，按照以人民为中心的发展思想，从全局高度推动工作，马上干、认真干、彻底干、干净干。具体责任分工如下：
1.各个工作部门需执行方案，充分发挥主观能动性，实现跨部门、跨级别的联动机制，减少各个部门之间的流程延迟。
2.提升对未来趋势的识别能力，积极建立工作洞察，从而做好各项战略部署。
3.定期检查工作实效，对我区工作水平进行全面监控，提升区内服务效率与水平。
4.根据区内情况及时调整组织架构，优化工作流程，为我区发展增加附加价值。
5.加强执行效率，建立严格的任务考核机制，制定相应标准与奖惩措施。
二、工作进度

　　（一）现状评估
综合考量各职能部门的运作效率、流程协调、人性化服务、资源运用等指标，澳门特别行政区厅决定加紧建设符合当前需求的实用性澳门正版|实用性执行方案。
第一围度 数据采集与分析
通过大数据分析，对历史资源进行精确采集管理，构建区数据监测机制，评估工作效率及资源消耗，搭建大数据中心。
第二围度 流程优化与对接
优化工作衔接，建立部门合作平台，提升跨部门、跨级别的沟通效果。
第三围度 应用优化与创新
加强在战略项目中的本地化应用，以更灵活、更轻量的工作机制快速适应市场变化。

　　表：现状评估与优化

　　（二）系统部署
（1）数据搜集及检测系统建设
建设该系统的目的是为了更好地采集我区数据，分析各个单位的工作状态与需求。我们将进一步部署该项工作，建立完善数据采集及检测系统。同时对接大数据中心，确保数据中心可以及时了解我区工作动态与数据，提高决策效率。
（2）跨部门协作平台建设
搭建完善高效的跨部门协作平台，该平台需要能够实现工作流程的自动化与优化，打破人为壁垒，达到提升跨部门协同的效果，共促发展实现。
（3）战略性战略项目部署和管理
通过对工作流程及人力资源和技术的考察与优化建设，对接区内工作模式与合作机制，推进战略项目本土化应用落地，形成澳门特区集约管理以及工作效率提升。

　　表：系统部署

　　（三）战略倾斜和应用评估
（1）实践对标与提取总结
进行实践对标分析，对比我区工作现状与先进地区，在数据采集、流程管理、战略张力等多个方面提取经验教训。
（2）战略性评估与优化
以数据量化管理与评估为主要手段，评估我区工作战略效果，在对标的基础上实现自我梳理与优化。

　　表：战略倾斜与应用评估

　　（四）动态调整与更新
（1）市场调研及需求反馈
深入了解区内工作演变趋势以及民生需求，收集各部门对工作流程、服务内容的意见和建议。通过这些问题，把控区内出现的问题与风险，指导我区工作设施建设、项目实施等。
（2）政策动态调整与资源匹配
依据市场调研与需求反馈对政策进行动态调整，及时优化调整管理、财政、物资等资源配置。

　　表：政策动态调整与资源匹配

　　（五）领导指导与支持
（1）对外交流与合作
积极开展对外合作，与周边片区、其他区域开展任务共享与工作协助，推动区域间工作协同发展。
（2）政策支持
建立对澳门正版技术支持和政策扶持政策，鼓励澳门特别行政区内部创新与研发，进一步推动澳门特别行政区工作升级与优化。
（3）领导对工作协调
澳门特别行政区厅领导将协调各个部门工作统筹协调发展，为各部门的资源分配、人员调配提供有力的支持和指导。

　　表：领导指导与支持